事業承継のステップ①「悩み始める」

事業承継のステップ①「悩み始める」

今日から事業承継のステップについて、お話していきますね。




これまで、事業承継について、何も考えていなかったところから、

「自分もそろそろ次の代のことを考えないとな・・・。」

と悩み始めるには、必ず何かしらのきっかけがあるんです。
例えば

・社長仲間との間で後継者問題が話題に上がった。

・自分の相続を考えた。

・テレビなどから情報を得て、今後のことを考えた。

・体調を崩した。

・社内人材の育成に不満を感じた。　等々

始めは、起業して（または継いで）、自分が事業を軌道に乗せ、

発展させることにしか意識が向いていなかったところから、

何かをきっかけにして、次の代への承継へ問題意識が移っていくようになります。

この、会社の誕生⇒成長⇒承継の流れの中で、その段階で悩みが変わってくるというのは当然のこと。

だから、まずは「そろそろうちも？」と問題意識を持って、「悩み始める」ことが、事業承継の最初のステップになるんですね。

この段階では、とにかくたくさん悩むことが大切。

悩むと思考と感情を使います。

思考と感情を使えば使うほど、行動を決めた時にその意味合いが強くなり、

行動が早くなるということですね。

だから、事業承継で悩んでいる人は、まず自分なりに悩むことも、ステップの一つとして気軽に取組んでみては
いかがでしょうか？

※悩むだけで終わっては進まないので、次回以降、より具体的なステップについてお話していきますね。
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