2016年11月29日
事業承継のステップ②「現状を把握する⑤一つ一つの数字を見ていく。」
事業承継のステップ②「現状を把握する⑤一つ一つの数字を見ていく。」
前回は「わかっていることを改めて把握しよう!」というお話をしました。↓
http://professional.i-ra.jp/e991948.html
前回、既に分かっている数字を把握して、
その流れを見てきました。
数年の流れで見ることで、単年の決算書では気づかなかった
特徴が見えてきますよね!
今回は、一つ一つの数字を見ていきます。
例えば・・・
売上・・・何の部門の売り上げ? いくつの顧客に対する売り上げ?
人現場当たりの売り上げは?
売上原価・・・その中には、現場の人件費が入っている?
材料代が比較的かかっている?(建材等)
それとも材料代はほぼかからない?(足場屋さん等)
外注費の割合は?
粗利益率・・・業界平均と比べて高い?低い?
(建設業全体の平均はだいたい30%程度)
もっとも粗利が残るのは、売上がどの程度のとき?
粗利益・・・粗利益と販売費及び一般管理費のバランスは?
営業利益・・・固定費から逆算して、残したい粗利益は?
営業利益と、利息+返済額のバランスは?
経常利益・・・営業利益とのバランスは?
返済額のバランスは? 等
ここでは、一つ一つの数字をよく見て、
そろばん(電卓)をはじきながら、その数字の意味するところを見ていきます。
そうすると、バクゼンとしていた損益計算書の中身が
より立体的にみえてくるんです!!
次回は、「一つ一つの数字を見ていく(その2)。」」
というお話をします。
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事業の引継ぎに関する課題解決のご相談を受け付けております。
初回の相談(コンサル・コーチング)は10,000円(2時間程度・税抜き)です。
課題を明確にして、整理するところから、始めましょう!お気軽に問合せください。
※時期によっては、混雑する可能性もあります。ご了承ください。
行政書士・事業承継コンサルタント 中村聡介
メール:info@mirai-soco.com
TEL 055-994-0680 FAX 055-994-0678
HP http://www.mirai-soco.com/blank-1
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http://professional.i-ra.jp/e991948.html
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その流れを見てきました。
数年の流れで見ることで、単年の決算書では気づかなかった
特徴が見えてきますよね!
今回は、一つ一つの数字を見ていきます。
例えば・・・
売上・・・何の部門の売り上げ? いくつの顧客に対する売り上げ?
人現場当たりの売り上げは?
売上原価・・・その中には、現場の人件費が入っている?
材料代が比較的かかっている?(建材等)
それとも材料代はほぼかからない?(足場屋さん等)
外注費の割合は?
粗利益率・・・業界平均と比べて高い?低い?
(建設業全体の平均はだいたい30%程度)
もっとも粗利が残るのは、売上がどの程度のとき?
粗利益・・・粗利益と販売費及び一般管理費のバランスは?
営業利益・・・固定費から逆算して、残したい粗利益は?
営業利益と、利息+返済額のバランスは?
経常利益・・・営業利益とのバランスは?
返済額のバランスは? 等
ここでは、一つ一つの数字をよく見て、
そろばん(電卓)をはじきながら、その数字の意味するところを見ていきます。
そうすると、バクゼンとしていた損益計算書の中身が
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Posted by 中村聡介 at 17:42│Comments(0)