自分が育てた会社だから・・・

「自分が育てた会社だから、大切にしたい思いがあるんです！」




経営者と後継者の話し合いの中で、
お互いの意見が食い違うことって、よくあるんですよね。

経営者　「地元のお客さんを大切にして、地域に根差した企業でいるべきだ！」
息子　　「これからは、海外にも目を向けて、広く展開していく方がいい！」


経営者　「お客さまの困りごとを一つ一つ解決していくことが大切だ！」
息子　　「顧客は、こちらで選ぶくらいがちょうどいい！」


経営者　「できるだけ手に取りやすい価格で抑える努力を！！」
息子　　「ネットで安い商品は手に入るから、これからは高品質・高単価路線でいくべきだ！！」


例をあげれば、キリがないですね。
意見が食い違っている、むしろ正反対の意見のように見えるのですが、
どの意見にも共通しているのが、

「会社をよくしていきたい！」

という思い。
ここに立ち戻って、会社のありたい姿、社長の本当に大切にしたい価値観、
息子の感じている危機感、期待感なんかをよく聞いて、掘り起こしていくと
思いもよらなかった解決策が出てきたりするもんです。

こんな時こそ、是非一度ご相談ください！

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